2019年春运od

摘要： 关于“华为OD”模式,不直接等于“外包”!一些整理加一点思考1、华为OD模式与传统外包的区别管理方式：华为OD员工在项目管理上由华为资深导师提供业务带教、工作考核及个人提升指导，...

关于“华为OD”模式,不直接等于“外包”!一些整理加一点思考

1、华为OD模式与传统外包的区别管理方式：华为OD员工在项目管理上由华为资深导师提供业务带教、工作考核及个人提升指导，更直接地参与华为核心研发工作。职业发展：华为OD员工拥有转正式编制的可能性，这是传统外包员工所不具备的。

2、针对一些错误观点的澄清关于“华为外包名声做烂，OD是换汤不换药”：华为外包名声并未做烂，中软软通等外包企业规模大、品牌和企业文化建设良好。而且，外包转正式是一种常见的职业发展途径，不能简单地将其视为“毫无新意”。每个公司对于内部职位称呼不同，不能因为对OD的称呼不理解就否定其价值。

3、OD本质就是外包，不是华为正式员工。从劳动关系来说，OD不与华为直接签署劳动合同。

4、华为OD（外包）和华为正编的区别 华为OD与华为正编是两种不同的用工方式，它们在多个方面存在显著差异。用工性质与合同签订 华为OD：OD是华为提出的一种新型用工方式，其本质是一种外包派遣形式。OD员工的合同并非直接与华为签订，而是与外企德科或科锐国际等人力服务公司签订。

5、华为od和外包的区别是：合作方式不同、创新和技术不同、质量不同、合作时间不同、流程不同。

华为od社保基数

od社保基数是工资基数是16K，社保为12%。社保基数按基本工资缴纳，工资基数是16K，社保为12%。华为OD是2019年华为在中美贸易战背景下提出的一种人才紧急需求解决策略。华为OD（即OutsourcingDevelop，）岗位，属于华为外包员工的一种，岗位仅限于软件研发类岗位。

福利方面五险一金：比起市面上绝大部分公司，华为OD的福利较强，提供全额五险一金。但需要注意的是，这个全额五险一金是按照基本工资来缴纳的。华为的工资构成是基本工资 + 绩效工资，例如D2的工资结构可能是15k + 3k，那么缴纳绩效五险一金的基数就是按15k来计算。

目前在职OD员工人数超过3万人，且自2020年下半年至2022年底，已有超过3000人成功转为正式员工。不同部门的OD转正比例存在差异，这与部门的招聘要求、指标数量以及OD基数等因素有关。

薪酬结构：华为OD员工的薪资由基本工资、绩效工资及年终奖构成。基本工资和绩效工资相加构成员工的稳定收入，年终奖则根据员工的绩效评级发放，A级绩效可获得4个月工资，B级绩效为2个月。 试用期间：试用期内（6个月）员工工资不打折，但绩效工资按B级发放。

① D1-D5对应华为13-17级，薪资参考范围10-40K。② 试用期内（6个月）工资不打折，按B绩效发放绩效工资，分为A、B、C三档（主要A或B，C概率小），与正式员工分开评估，半年评估一次。③ 五险一金基数按基本工资，公积金比例5%-12%，具体根据所在地而定。

个月薪酬），且五险一金缴纳基数不同（华为按基本工资交，上一家全额交），这已经体现了薪酬方面的差距。福利待遇差异：在福利待遇方面，华为OD员工所在部门软福利较少，节假日、生日、春节等均无礼物或慰问，而华为自有员工可能享受更丰富的福利。

多人10k就业!老学员在华为od

1、多人10k就业指的是成都正厚有两位同学实现了10k薪资的就业，同时有老学员在华为od就职。具体情况如下：成都正厚两位同学10k就业成都正厚传来捷报，有两位同学成功实现10k薪资的就业。这表明只要努力学习、掌握技能，月入过万并非遥不可及，为其他学员树立了良好的榜样。

2、在华为OD工作的感受可以从薪酬待遇、工作环境、职业发展三个核心维度总结，具体如下：薪酬待遇：对标华为内部，高性价比薪资水平高：OD岗位的薪酬与华为内部同级别员工（13-17级）对标，D1-D5级别分别对应华为的13-17级，具体薪资因个人能力和谈判情况略有浮动。

3、薪酬与福利：同工同酬争议：表面薪资可能与正式员工接近，但实际成本差异显著。华为正式员工的综合成本（含培训、离职补偿等）约为OD员工的5-5倍，因此完全同工同酬不现实。不过，OD薪酬水平在行业中处于中上游，优于多数传统外包和小型互联网公司。

4、华为OD是指华为的外包派遣机制。具体解释如下：定义：OD是Outsourcing Dispatch的缩写，即外包派遣。在这种模式下，一家外包公司或劳务派遣公司负责招聘员工，然后将这些员工派遣到有需求的企业中去工作。操作模式：外包公司招聘包括程序员、测试工程师等各类员工，然后将这些员工派遣到华为等需求企业工作。

华为od二面是不是基本就定了

1、是。能够进入二面一般来讲已经有了很大的可能性，校招不讲，社招来说我们的流程一般是业务线先面，各方面感觉不错，如果低级别的二面就直接推给人事了。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，由任正非于1987年创立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区。

2、无需自我介绍，直接进行手写题和口头解题，顺利通过。技术面2 自我介绍后，解答了一道编程题，虽然起初审题错误，但最终通过。面试反馈 两个面试官态度友好，技术面2自我感觉不佳，但总体顺利。后续环节 HR面与电话终面，主要涉及个人经历、期望和疑问。

3、极低，基本上通过面试都会给offer。这个还是比较靠谱的，毕竟面试也是一轮一轮走流程下来的，华为那边也花了人力财力，谁也不想做无用功，当然了，也会有例外，比如在通过面试后，在公示期间，收到实名举报，或者政审出问题，这样比较特殊的情况下，有可能拿不到，但是几乎很少。

真实经验贴:华为OD到底是个啥?值得来吗?

华为OD是华为的一种外包形式，值得来与否需根据个人情况判断。华为OD的招聘背景与定位 华为OD，即Outsourcing Development，是华为为了应对项目多、任务重，而采取的一种特殊的外包招聘方式。

因此，OD在工作中能够积累到宝贵的经验和技能。同事相处与团队氛围：在华为内部，OD与正式员工之间的相处较为融洽，大家通常会把OD当作自己人来对待。然而，由于身份和待遇的差异，OD在某些方面可能会感受到一定的压力和不公平。

华为提供夜宵，OD需通过特定方式获取。OD人群多样，包括不同学历背景。选择OD路径的原因与背景。转正机会存在，但现实与期望之间存在差异。离职补偿与加班工资方面OD不如正式员工。工资发放时间晚于正式员工。权限问题在实际工作中造成困扰。绩效与晋升机制直接关联。

华为为什么招OD

华为招聘OD是外部压力与内部管理需求共同作用的结果。

华为od模式的实施，一方面是为了减轻公司内部的编制压力，另一方面也是为了提高招聘灵活性。这种模式不仅为华为提供了更多的人才选择，同时也为员工提供了更多的职业发展机会。每年，华为都会从od项目中挑选出表现优秀的员工，转为正编，这无疑是对员工能力的一种认可。

华为OD，全称Outsourcing Dispacth，是华为与外企德科（或其他人力服务公司如科锐国际）联合招聘的简称。

人才梯队建设：华为注重人才梯队的建设，通过招聘OD岗位人员，可以为公司培养一批具备专业技能和工作经验的潜在人才，为公司的长期发展提供有力支持。内部晋升机制：OD岗位员工在华为内部有着广阔的晋升空间，通过不断努力和表现，有机会转为正式员工或晋升到更高职位，这种晋升机制也吸引了大量优秀人才加入。